港華燃氣《廠站設備設施維護規程》DM50

摘 要

大航海时代4win7出海卡的很 www.dnqvw.icu DM50《廠站設備設施維護規程》是繼DM11、DM12之后,港華集團又一部重要的基本指引?!癉M”代表港華集團在國內的一個優質品牌;“50”寓意通過完善的維護管理,保持資產生命周期50年甚至更長久。

《廠站設備設施維護規程》DM50
前 言
第1部分 通用要求
第2部分 通用設施
第3部分 門站及高中壓調壓站
第4部分 高壓儲配站
第5部分 低壓氣柜運行維護
第6部分 LNG站
第7部分 CNG儲配站
第8部分 天然氣加氣站
第9部分 LPG/SNG站
本規程為各合資公司廠站設備設施的維護管理提供一個基本指引,如規程內容與國家或行業的有關標準、規范、法律法規有所抵觸,或未能符合其最低要求,則應以后者為準。由于廠站包含的設備設施種類繁多,其維護管理又是理論和實踐相結合的一門學科,有些內容與方法有待進一步探討和完善,歡迎各合資公司積極對本規程的內容提出意見和建議,以令其精益求精。
本規程編寫成員單位:
港華投資、馬鞍山港華、潮州港華、龍口港華、豐城港華、丹陽港華、西安秦華、桐鄉港華、蘇州港華、吉林港華、綿陽港華、銅陵港華、廣州港華


DM50《廠站設備設施維護規程》是繼DM11、DM12之后,港華集團又一部重要的基本指引。“DM”代表港華集團在國內的一個優質品牌;“50”寓意通過完善的維護管理,保持資產生命周期50年甚至更長久。

DM是英文Deliver Mainland
Deliver Mainland: 傳達至內地(字面意思)
Key Management Focus: 關鍵項目管理
Superior Quality Service:優質服務計劃
Towngas Leadership Competency: Towngas領導勝任能力模型

廠站設備設施維護規程DM50.png

KMF簡介
      KMF是關鍵管理項目的簡稱,它是由香港中華煤氣集團1998年創立的,一種通過跨部門的合作,提出并利用行之有效的方法來解決業務運作中存在的重大問題的一種企業管理模式。
自2002年起,KMF被推廣至中華煤氣下屬內地各個合資公司。KMF項目以持續改革的宗旨,透過跨地區公司的合作模式激發創新思維與觀點,促使企業持續快速發展。
蘇州港華燃氣組織并參加的KMF項目主要有:2003年T309如何在采暖市場推廣燃氣的使用、2004年T408鍋爐“油改氣”計劃、2005年的T509研究工業客戶應用燃氣發電及聯供的可行性、2006年的T610協助個合資公司建立一隊訓練有素的公司消防隊、2007年的T707工商業客戶遠程抄表系統應用方案研究。
通過對這些KMF項目的研究與應用,公司在燃氣銷售、客戶服務和公司安全等幾方面都取得了顯著進步,更培養了團隊成員之間的合作精神,增進了與其他合資公司的理解與溝通,提升了服務水平,改善了企業效益。
優質服務計劃(Superior Quality Service,簡稱SQS),是由全體員工共同參與品質改進的過程,進而建立“不斷改進、以客為尊”的公司文化,為客戶供應安全、可靠的燃氣,提供親切、專業和高效率的服務,以達致卓越的服務質量及生產力。
該計劃的推行為員工參與公司管理提供了廣闊的平臺,提升了員工發現及解決問題的能力,獲得更高的工作成就感;公司因此擁有了高素質的員工隊伍,并通過SQS改進獲得更高的公司利潤,增強了市場競爭力;客戶則因此享有優質高效的服務而更加滿意。SQS的推行使員工、公司、客戶達致三贏的局面。

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